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独角兽VIPKID被曝裁员15%削减成本 此前6年融资70亿元
发布时间:2019年11月17日 16:03:44

(网经社讯)签约9万名外教。

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近日,据界面新闻消息称,VIPKID在完成融资后开始裁员,裁员比例约为15%至20%,涉及岗位包括销售、班主任、教学、教研,裁员层级已涉及公司部分中层。多名认证为VIPKID员工的脉脉用户表示,VIPKID业务线已在裁员,并开始削减成本。

与此同时,部分知情人士向时间财经透露,VIPKID对确实对产品、销售、客服、人力等团队进行了裁员。其中,客服团队一线接线客服从40多人裁员到10多个人。接下来,还将在11月底会有大面积裁员。

但VIPKID内部人士告诉时间财经,此前报道严重失实。VIPKID十月份刚刚宣布腾讯领投的E轮融资,就在这两天武汉职场刚刚开放,将招募2000名员工。

据了解,VIPKID成立于2013年,运营主体是北京大米科技有限公司(以下简称“大米科技”),主要针对4岁至15岁少儿开展在线1对1英语授课。天眼查数据显示,自2013年获得创新工场的300万元天使轮投资起,VIPKID先后获得了10次融资,共计融资金额近10亿美元,目前估值为45亿美元。

其中,融资金额最高的是2018年6月,VIPKID获得Coatue、腾讯公司、红杉资本中国基金、云锋基金携手领投的5亿美元,投后估值超过200亿元,成为当时全球在线教育领域最大的一笔融资。

互联网行业分析师丁道师告诉时间财经,目前类似VIPKID的在线教育企业非常尴尬,还处在扩张阶段,资本市场已经冷却。与此同时,商业模式还有待验证,无法真正实现自我“供血”。接下来,VIPKID首先要减少营销支出,把重点放在服务好现有客户。

独角兽VIPKID“失色”?被曝裁员15%削减成本 此前6年融资70亿元

迎来“裁员潮”?

仅仅6年,VIPKID就成为在线外教行业的“独角兽”。2019年10月,VIPKID宣布完成E轮融资,开学季营收27亿元、付费学生数量71.2万人,签约北美外教数量超过9万人。在融资轮次、金额和业务规模上都已甩开竞争对手一个身位。期间,VIPKID签约刘涛代言,且在《爸爸去哪儿》、《中餐厅》、《声临其境》等热门综艺频频现身。

在VIPKID背后,还“站着”红杉资本、徐小平的真格基金、马云的云峰基金、腾讯产业共赢基金、NBA传奇球星科比的Bryant Stibel基金等大牌投资人。

但过去一年,VIPKID却经历了一番“挣扎”。2018年6月宣布D+轮5亿美元融资后,VIPKID称其估值已超过200亿元。当时,“下一轮融资是否提上议程”已经被热议。

2019年1月,The Information首次报道VIPKID的融资目标:以60亿元估值寻求4至5亿美元融资。4月,《金融时报》报道称,VIPKID的目标估值是55亿到60亿美元之间。在正式宣布融资消息的19天前,道琼斯报道本轮VIPKID估值降到45亿美元,融资额为1.5亿美元。

直到2019年10月初,VIPKID才宣布获得新一轮轮融资,老股东腾讯领投1.5亿美金。这距离上一次融资已经有16个月,融资总额与估值未公布。

部分业内人士表示,此次VIPKID优化调整,首先是基于当前融资环境恶化。在经济环境的影响下,资本也趋于谨慎。据环球网报道,2019年上半年,教育行业共发生248起投融资事件,平均每天发生1.37起;总融资金额达183.18亿元人民币,与去年同期相比减少44%。

这直接导致在线教育行业“降温”。2019年春节后,《中国企业家》等多家媒体报道称,网易教育事业部经历了较大幅度的人事调整。2019年3月,沪江网校被称因为上市对赌失败,裁员上千人,比例高达50%;据蓝鲸报道,2019年4月,今日头条母公司字节跳动旗下教育类产品gogokid大规模裁员,比例在70%到80%。此外,字节跳动旗下另一个教育类产品AIKID,也已停止运营4个月。

对于裁员,这几家企业的回复大多是“严重失实”,公司正进行业务优化和内部调整,并不存在大幅裁员。目前,内部业务运作一切正常,团队业绩保持稳定增长,且一直专注于课程产品打磨和体系化效率的提升。但这依旧难掩在线教育行业趋冷的现实。

独角兽VIPKID“失色”?被曝裁员15%削减成本 此前6年融资70亿元

盈利依旧难解

虽然经历高速增长,但VIPKID也面临着更深层次的问题,商业模式有待验证。目前,VIPKID从未公布过财务状况。2018年,彭博根据一份VIPKID展示给投资人的资料报道称,VIPKID在2017年现金销售额35.4亿元,亏损11.62亿元,2018年预计亏损约为18亿元。TheInformation等媒体报道称,VIPKID告诉投资者,公司将在2022年实现盈利。

据界面报道,师资成本高、营销成本高,是在线外教“一对一”行业的硬伤。VIPKID招聘网站显示,北美外教的时薪为14美元到22美元,而单节课程售价约为120元/25分钟,这意味着仅师资这一项成本占比就达到60%左右。

仅余40%的毛利,还需支付大额的营销成本。没有门店的在线教育公司想要获取家长信任,必须在网络上大力宣传、打响知名度,而为了劝说家长掏出数千、数万元购买几十节课程,VIPKID必须雇佣销售人员打电话推销、预约试听免费体验课、才有望卖出正价的外教课。

与此同时,VIPKID还面临着更加激烈的竞争,传统教育公司纷纷推出在线外教课。新东方不仅在小学英语培训中加入外教口语课,还孵化子公司“比邻东方”,提供与VIPKID同类型的在线外教直播课;“学而思培优”母公司好未来,不仅在线下推出了主打外教特色的子品牌“励步英语”,还在线上推出了与VIPKID极为相似的在线外教一对一子品牌“VIPX”’瑞思英语也开始销售自营的在线外教一对一课程“Can Talk”,把生源紧握在自己手中。

互联网分析师丁道师表示,在线教育行业在模式、技术方面并没有壁垒,差距主要是在资金、团队。VIPKID虽然具有先发优势,但优势并不太明显。

值得一提的是,2018年11月,VIPKID运营方大米科技被北京市工商行政管理局海淀分局罚款10万元,理由是广告主发布利用科研单位、学术机构、教育机构、行业协会、专业人士、受益者的名义或者形象作推荐、证明的教育、培训广告;2018年8月,大米科技还因为通过登记的住所或者经营场所无法联系,被列入经营异常名录。(来源:时间财经  文/欧阳西子)

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